Enfoque de gestión posterior al proyecto

Gestión de proyectos

El enfoque de gestión de proyectos de guante blanco de Forsyte

Como gestor de proyectos para Forsyte, he tenido el claro placer de ver cómo se cerraban con éxito numerosos proyectos con distintos grados de complejidad y plazos. Contar con un equipo de gestión de proyectos orientado al detalle e implicado es un claro diferenciador de la madurez de un socio de TI, ¡y estoy orgulloso de formar parte del dedicado equipo de Forsyte!

Nuestro punto de vista para el éxito del proyecto

Los proyectos son un cambio de proceso dentro de una organización. La cultura, la estructura y las políticas de la organización influyen en el resultado de un proyecto. Un gestor de proyectos debe ser un gestor del cambio y comprender plenamente cómo su función puede influir en el éxito de un proyecto. El director de proyecto se compromete con las partes interesadas y los equipos de proyecto a determinar el propósito y los objetivos clave del proyecto. Al hacerlo, el director de proyecto debe crear un entorno en el que el equipo se sienta escuchado y sepa que su aportación se valora.

Nuestro proceso

En Forsyte, entendemos que Los gestores de proyectos también son gestores del cambio. Cuando empezamos un proyecto con un cliente, nos esforzamos por comunicar los resultados y las métricas clave para formar la imagen general de lo que es y no es el proyecto. Determinamos qué obstáculos existen y diseñamos estrategias para superarlos. Todo ello forma parte del proceso de principio a fin.

Forsyte Los gestores de proyectos mantienen un diálogo abierto con nuestros clientes, sus interesados y el equipo del proyecto en general. Establecemos sesiones de trabajo para el trabajo sobre el hombro, fijamos reuniones de sincronización cuando nuestros ingenieros de desarrollo están haciendo el trabajo de desarrollo y enviamos cuadros de mando del proyecto de forma regular (cuando es necesario).

En la actualidad, la pandemia de COVID-19 ha cambiado drásticamente las estructuras de trabajo de la mayoría de las organizaciones. Los empleados, el personal y el profesorado se han visto obligados a trabajar desde casa durante un largo periodo de tiempo. Para que los empleados tengan acceso a los datos de su organización, a la seguridad y al Escritorio Virtual de Windows, los gestores de proyectos de Forsyte tenían que encontrar un punto intermedio entre no comprometer los protocolos de seguridad y realizar el trabajo a satisfacción de nuestros clientes.

 

Ir más allá

Forsyte Los gestores de proyectos han desempeñado un papel fundamental en la gestión de los presupuestos de los proyectos para los proyectos de Microsoft financiados, a fin de poder alcanzar los hitos y apoyar la financiación de los clientes. Un ejemplo más de cómo el equipo de Forsyte trabaja conjuntamente para apoyarse mutuamente y anteponer las necesidades de nuestros clientes. El nivel de gestión de proyectos, la implicación del equipo y la atención a los detalles marcan la diferencia en el éxito de un proyecto. En conjunto, hacemos todo lo posible por asociarnos para el éxito de nuestros clientes e impulsar la innovación tecnológica.

 

Más información

Si está interesado en saber más sobre el enfoque de gestión de proyectos de Forsyte, está a una llamada o a un clic de distancia. Conozca más sobre nuestro proceso: https://forsyteit.com/project-methodology/.

Póngase en contacto con nosotros para obtener más información: info@forsyteit.com!

 

 

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